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研訓活動 | 2025年01月
在現代專案管理中,從PMP到敏捷的轉變反映了管理方式從固定計劃和控制向靈活適應和快速迭代的演變。然而,理想敏捷悖論揭示了在追求完美敏捷過程中,理論與實踐之間的矛盾。角色盲點是指在轉變過程中,各角色對自身和他人職責的誤解或忽視,這常常導致協作問題。合理的敏捷則強調在實踐中找到平衡,既保持敏捷原則的靈活性,又兼顧專案管理的穩定性和可預測性,從而達到最佳效果。
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