研訓活動 | 2025年04月

04月22日：19:00:00-21:00:00
會員價：200       非會員：400
PDU：2              人數上限：20

隨著數位時代的來臨，企業與政府必須迅速適應變革，才能保持競爭力。
本次講座將深入探討如何利用敏捷AI技術打造企業與政府的數位超能力，推動創新與轉型。 然而，隨著AI技術的快速發展，隨之而來的風險與挑戰亦不容忽視。
講者將針對AI風險與應對策略進行深度解析，協助您在推動數位創新的同時，有效識別並管控相關風險，保障企業與政府的長遠發展。

邀請您一起來探索如何利用敏捷AI提升競爭力，並在智慧化未來中立於不敗之地！這將是您邁向未來數位領袖的關鍵一步。

敏捷AI雙引擎：打造企業與政府的數位超能力

【講座大綱】

1. 企業與政府數位化的核心挑戰：為何 70% 轉型計畫失敗？
2. AI + 敏捷：如何打造「人機協作」的數位超能力？
3. 如何打造 AI 參與的敏捷開發流程？
4. 行動指南：如何啟動 AI + 敏捷的數位超進化計畫？

【預期目標】

1.洞悉數位轉型的關鍵挑戰：掌握企業與政府在數位化過程中常見的痛點與阻力，避免踩入轉型陷阱，找到成功破局的關鍵。
2.解鎖AI+敏捷的人機協作優勢：學習如何善用 AI 強化敏捷團隊的決策力與執行力，讓AI成為助攻者，而非取代者，實現高效率的協作。
3.打造AI參與的敏捷運作模式：探索 AI 在管理與執行流程中的最佳應用，讓團隊更靈活應變、更高效運作，真正發揮智能加乘效應。
4.獲得AI+敏捷的實戰指南：提供清晰可行的落地策略，幫助企業與政府順利啟動 AI 驅動的敏捷轉型，讓數位進化不只是一場口號，而是能真正發揮價值。

【講者】張集琮(PMP)

現職
捷虹資訊股份有限公司 總經理
專長
程式設計、系統設計、專案管理、經營管理
經歷
國際專案管理學會(PMI Taiwan Chapter) 理事
肯琦資訊股份有限公司 副總經理
專業證照
Project Management Professional (PMP)
Certified Scrum Master (CSM)
榮譽與獎項
2024 全球頂尖敏捷 CEO 大獎
2023 傑出專案領袖獎
2023 標竿企業獎
2023 全球頂尖敏捷 CEO 大獎 – 優選

AI 風險與應對【講座大綱】

1. AI 趨勢
2. AI 風險概述
3. AI 風險應對策略
4. 挑戰與思考
5. Q & A

【預期目標】

了解 AI 會遇到的風險, 及目前已知道應對策略

【講者】林雅雯(PMP)

經歷: IT 產業已逾20年, 協肋過金融業, 流通業之數據應用, 專案開發, 系統導入, 資安架構與強化其決策可視度..等多種類型專案
客戶: 合作金庫, 中國人壽, 全家, 上海銀行, 凱基, 兆豐, 桃機, 氣象局..等
證照: CISSP, PMP, CISM,CEH, Azure solution architect expert. ISO 27001 LA, ISO 42001 LA